четвер, 19 лютого 2009 р.

Sun Java Communications Suite (JCS)

Кілька місяців тому зайнявся сабджем, як альтернативою для MS Exchange hosted services. Бо розмір оплати за ліцензії MS просто зашкалює :(. Якось прикидували з колегами-спецами: CapEx hosted-рішення на MS Exchange з розрахунку на 25,000 поштових скриньок (mailboxes) складає близько півмільйона "зелені". Перший рік OpEx'a - ще в районі 400,000 - 450,000 USD. Просто атас.
З JCS також не все так просто, хоча Sun Microsystems з ентузіазмом говорить про "безплатність використання ПЗ JCS для власних потреб". Причому окрім цього ще й "не використовуються Sun Professional Services". Бо інакше вже треба платити.
Ага, типу "постав собі вдома абсолютно не просте (хоча, згоден, дуже "красиво й професійно написано") ПЗ, ефективність котрого найкраще проявляється на тисячах та десятках тисяч користувачів, і собі користуйся на здоров'я безкоштовно. Без будь-якого саппорту, звичайно. Бо за саппорт вже треба платити" :).
Ну то поставив. "Кручу, верчу, обмануть хочу" :))).
Вдома у себе поставив і на роботі (на роботі, взагалі-то, шеф поставив, а досліджуємо разом).

Для ASPs та їх клієнтів - шикарна в плані функціоналу, потужності та ефективності річ. Проте, ще раз повторюсь, якщо Sun JCS ставиться не "для себе на домашній тачці" а з метою надання послуг - треба купляти ліцензії. Вартість яких хоча й значно (в рази) менша, ніж у MS, але все ж не така вже й мала.
Звичайно, мене, як старого Unix'оїда, не могла не вразити архітектурна вишуканість та продуманість реалізації цього ПЗ. Незважаючи, що там практично все реалізовано на Java & XML, комплекс не такий вже й прожерливий. Для evaluation & study purposes я використовую домашню Ultra-10 з 768 Мб RAM (на роботі під цю справу виділено Sun Ultra-20 з 2,0 Гб RAM), куди й наінсталював весь пакет JCS. Звичайно, в production-варіанті рекомендується (і навіть необхідно) основні програмні модулі розносити по різних серверах, але "то такє..." /(С)/.
Десь згодом скину (можливо :)) ще якусь інформацію про JCS.
Одним словом, сильно рекомендую це ПЗ як практично повноцінну заміну MS Exchange в плані e-mail + collaboration + instant messaging (з шлюзами).
Додаткова інформація про Sun JCS розміщена тут.

середа, 18 лютого 2009 р.

Возмутітєльний операторський Customer Relations

Сабдж.
Якою не має бути операторська служба Customer Relations.
На цей раз відзначився МТС.

Прийшла тещі (76 років буде цього року) СМСка з МТСівської служби 109. На День Святого Валентина:
"Я Вас любил,
Любовь еще быть может..."

П$&дєтс. Башню знесло безповоротно у крєатіффщіків. Чи обпилися. Чи поголовно геронтофілами поставали.
$банати, що тут ще добавити.

вівторок, 17 лютого 2009 р.

Як мене з братом в хліві зустрічали та приймали :))))

Були з самого ранку на рибалці (нічого вартого уваги не піймали - це для особливо зацікавлених) з братом.

Дзвінок брата до мого друга дитинства Міші:
(брат): - Міша, здоров. Ось ми тут з Олегом...
(Міша): - Ага, здоров. Мені так х..во... пробач, що не поїхав з вами.
(брат): - Та все ОК. Ми зараз назад їдемо, то можеш вийти зустріти нас з маршрутки. Полікуємо тебе...
(Міша): - Гм... А може відразу до мене? Бо, чесно, дуже влом виходити кудись.
(брат): - Ну добре. А де ти зараз?
(Міша): - У себе в хліві. Приходьте сюди. Тут ще мій напарник з роботи є!
(брат): - Ну то залишайся там в хліві, нікуди не йди і чекай нас!
Пояснення: Мішаня в себе в хліві (клітки там порожні стоять, де колись кролики жили) інколи п'є 100 грамів, щоби жінка не бачила. Ну, буцім-то худобу порає... :)))))

понеділок, 16 лютого 2009 р.

Структура бізнес-плану Start-Up'у

Недавно довелося малювати бізнес-план для нового старт-апу, пов'язаного з галуззю ІКТ. Ще до кінця не зробив, бо не володію всіма необхідними даними. Але те, що на даний час готове, сподобалось самому :). То викладую тут шаблон (фактично "Зміст"). Користуйтесь на здоров'я, кому потрібно.
-------------------------------------
Содержание

0. Соглашение о конфиденциальности (Confidentiality Agreement)

1. Вступление
1.1. Описание проблемы
1.2. Предложения
1.3. Предварительные гипотезы
1.4. Краткое описание подхода к решению

2. Пояснительная записка (Executive Summary)
2.1. Описание бизнеса
2.2. Возможности и стратегия
2.3. Целевой рынок
2.4. Конкурентные преимущества
2.5. Экономика и прибыльность
2.6. Коллектив
2.7. Предложение

3. Отрасль, технологии, компания, продукты и сервисы
3.1. Характеристика отрасли
3.2. Концепция бизнеса
3.3. О компании
3.4. Продукты и сервисы
3.5. Вхождение на рынок и рост

4. Рыночные исследования и анализ
4.1. Рыночные ниши и пользовательские сегменты
4.2. Объем рынка и рыночные тренды
4.3. Конкуренция и факторы конкурентной борьбы
4.4. Предполагаемое распределение долей рынка и продаж
4.5. Непрерывная оценка рынка

5. Экономика бизнеса
5.1. Валовая и операционная прибыль
5.2. Потенциал прибыли и устойчивость/надежность/сроки в ее получении
5.3. Фиксированные, переменные и полупеременные затраты
5.4. Помесячный план выхода на точку безубыточности

6. Маркетинговый план
6.1. Общая стратегия маркетинга
6.2. Ценовая политика
6.3. Тактики продаж
6.4. Сервисная политики и политика гарантии сервиса
6.5. Реклама и продвижение

7. Операционный план
7.1. Операционный цикл
7.2. Географическое расположение
7.3. Возможности и усовершенствования

8. Рабочий коллектив (команда)
8.1. Организация и ключевые сотрудники звена управления
8.2. Подбор кадров, удержание персонала, поддержание энергичности и инновационности

9. Критичные риски, проблемы и предположения
9.1. Риски исполнения

10. Финансовый план
10.1. Примерный план доходов и убытков
10.2. Капитальные затраты
10.3. Примерный анализ денежных поступлений
10.4. Управление затратами
10.5. Основные показатели и результаты

11. Суть предложения
11.1. Необходимое финансирование
11.2. Предложение
11.3. Интерес инвесторов

12. Выводы
12.1. Общее резюме
12.2. Критика используемых методов
12.3. Дальнейшие исследования

13. Приложения

14. Библиография

субота, 14 лютого 2009 р.

Чудові та влучні слова про "пересічне" кохання :)))

Ось не пам'ятаю хто сказав, як не пам'ятаю і достеменно точну фразу, проте суть сабджу така:

Двоє не впевнених у собі егоманьяків сходяться разом в надії, що той, другий, зробить його щасливим.
Ну а потім вже по повній програмі, з "битовухою", вимагають одне від одного щастя :))). Чим дуже нагадують двох бідняків, котрі вовтузять одне одного за петельки в надії витрусити хоча б цент щастя.
А де ж інший його візьме, коли в самого нема?! :))))))))

Пацталом!!!!