Cisco зайнялось бізнес-трейнінгами. Чого й слід було очікувати, ага. І я зовсім не здивувався, коли взнав про даний факт.
Недавно запропонували мені спочатку ознайомитися, а потім і освоїти сабдж (здавши опісля необхідні тести подібно до стандартних Cisco-екзаменів), щоби потім викладати його в рівненській філії академії "Шаг". Посилання на сам курс не даю, бо для доступу туди потрібен зареєстрований аккаунт з логіном/паролем, а про сам інститут підприємництва можна дізнатися тут. Ось тут є його "пропаганда" у вигляді PDF-брошури. Отже, високорівневий зміст курсу містить наступні розділи:
Вступ
Navigation
Workshop Objectives
Modules Overview
Companion Guide
Baseline Survey
1.0.0 Стратегічні імперативи
1.1.0 Глобальні тенденції та стратегічні імперативи
1.2.0 Інтернет та тенденції у бізнесі
1.3.0 Еволюція до ВЕБ-організації
1.4.0 Портали
1.5.0 Базова IT інфраструктура
1.6.0 IT та їх вплив на організацію
1.7.0 Рушії ринку та бізнесу
1.8.0 Зовнішня інтеграція та бізнес цінність
1.9.0 Тенденції
1.10.0 Conclusion
2.0.0 Стратегії управління
2.1.0 Основи стратегічного управління
2.2.0 Ланцюг цінності
2.3.0 Перевага у витратах та Конкурентна диференціація
2.4.0 Ауттаскінг та аутсорсинг
2.5.0 Структура бізнес цінностей
2.6.0 Мережеві віртуальні організації
2.7.0 Висновок
3.0.0 Організаційна готовність
3.1.0 Важливість організаційної готовності
3.2.0 IT-Управління та планування
3.3.0 Moving Towards Organizational Readiness
3.4.0 Organizational Readiness Planning
3.5.0 Readiness Assessment and Plan Development
3.6.0 Conclusion
4.0.0 ІКТ рішення (інформаційно-телекомунікаційні рішення)
4.1.0 Understanding Internet-Enabled Solutions
4.2.0 Workforce Optimization
4.3.0 Finance
4.4.0 Human Resources
4.5.0 Learning and Development
4.6.0 Customer Care
4.7.0 Manufacturing
4.8.0 Supply Chain Management
4.9.0 Enterprise-Wide Solutions
4.10.0 Conclusion
5.0.0 Розробка стратегії
5.1.0 Бізнес-стратегія
5.2.0 Аналіз зовнішньої ситуації
5.3.0 Аналіз внутрішньої ситуації
5.4.0 Бачення успіху
5.5.0 Висновок
6.0.0 Управління портфелем проектів
6.1.0 Огляд процесу управління портфелем проектів
6.2.0 Метрики
6.3.0 Визначіть нові можливості
6.4.0 Управління бізнес-процесами
6.5.0 Управління життєвим циклом процесу
6.6.0 Change Management and Adoption Strategies
6.7.0 Conclusion
7.0.0 Business case
7.1.0 Creating a Business Case
7.2.0 Financial Concepts
7.3.0 Metrics and Key
Зміст курсу тупо передертий просто з сайту. Так що відсутність перекладу деяких розділів українською мовою - це не мої лінощі, а просто Cisco ще не встигло це зробити.
То буду думати відносно даної пропозиції (див. початок даного повідомлення). Ця тема мені таки цікава, да.